2020一级建造师管理精讲班视频百度网盘网盘下载

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  【班次介绍】

  第一阶段精讲、基础班、规范阶段;

  第二阶段冲刺、习题阶段;

  第三阶段面授、模考、三合一阶段;

  第四阶段考前机构密训,划书

  第五阶段考前7天多机构押题

  最后阶段考前3天左右一线知名机构小范围精准超押、三页纸等、考前一晚干货补充

  34.B【解析】项目质量控制体系的建立程序为:建立质量控制网络→制定质量控制制度→分析质量控制界面→编制质量控制计划。建立质量控制网络,首先要明确各层面的工程质量控制负责人。一般应包括承担项目实施任务的项目经理(或工程负责人)、总工程师,项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等,以形成明确的项目质量控制责任者的关系网络架构。P162

  35.B【解析】凡属“见证点”的施工作业,如重要部位、特种作业、专门工艺等,施工方必须在该项作业开始前,书面通知现场监理机构到位旁站,见证施工作业过程。P172

  36.C【解析】建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底,使实施单位充分理解设计意图,了解设计内容和技术要求,明确质量控制的重点和难点;同时认真地进行图纸会审,深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾,消除施工图的差错。ABD属于设计交底的目的。P182

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