2022年一级建造师项目管理视频精讲视频下载

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  【班次介绍】

  第一阶段精讲、基础班、规范阶段;

  第二阶段冲刺、习题阶段;

  第三阶段面授、模考、三合一阶段;

  第四阶段考前机构密训,划书

  第五阶段考前7天多机构押题

  最后阶段考前3天左右一线知名机构小范围精准超押、三页纸等、考前一晚干货补充

  32.B【解析】实施(Do)是为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果,在各项质量活动实施前,要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。在质量活动的实施过程中,则要求严格执行计划的行动方案,规范行为,把质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中去。ACD属于计划部分P160

  33.C【解析】项目质量控制体系的建立程序为:建立质量控制网络→制定质量控制制度→分析质量控制界面→编制质量控制计划,A说法错误;项目质量控制体系的建立,首先要明确各层面的工程质量控制负责人,B说法错误;静态界面根据法律法规、合同文件、组织内部职能分工来确定,动态界面主要是指项目实施过程中设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分,必须通过从分析研究,确定管理原则与协调方式,D说法错误。P162

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