2022年—建法规专题突破教学视频(完)

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  【内含名师】

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  【班次介绍】

  第一阶段精讲、基础班、规范阶段;

  第二阶段冲刺、习题阶段;

  第三阶段面授、模考、三合一阶段;

  第四阶段考前机构密训,划书

  第五阶段考前7天多机构押题

  最后阶段考前3天左右一线知名机构小范围精准超押、三页纸等、考前一晚干货补充

  |知识点9项目经理相关内容

  【考频指数】扫我看视頻

  [考点精讲]

  1.建筑施工企业项目经理:受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

  2.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。

  3.建造师是一种亍业人吐的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。

  4.在国际上,项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。

  5.《建设工程施工合同(示范文本))GF-2017-0201涉及项目经理条款摘要:

  (1)项目经理应为合同当事人所确认的人选,并在m用合同条割中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项,项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。

  (2)项目经理应是承包人U的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间

  的尊动合F,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。

  (3)项目经理:得同时担任其他项目的项目经理。

  (4)在紧急情况下为确保施工安全和人员安全,在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时,项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全,但应在8小质内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。

  (5)承包'需要巨换项目经理的,应提前L4歹书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。

  (6)发包'有权书面通知承包人挽曳认为不称职的页目经田,通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天伪向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换,并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。

  (7)项目经理因夺殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应吉前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意。

  【速记点评】项目经理常出现,工作岗位名称显。

  [经典例题]

  1.施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以()身份处理与所承担的工程

  项目有关的外部关系。

  【答案】B

  【解析】本题考査的是施工项目经理的角色与职业范围。施工方项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

  2.下列有关建造师、施工项目经理的表述正确的有()。

  A.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定

  B.建造师是一个工作岗位的名称,而项目经理是一种专业人士的名称

  C.过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

  D.国际上,建造师可在建设单位执业

  E.在国际上,项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

  【答案】ACD

  【解析】本题考査的是施工项目经理的角色与职业范围。选项B,正确的表述应为“建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称”;选项E,正确的表述应为“在国际上,项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但它不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上

  的代表人,在法律上赋予其的权限范围太大”。

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