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书籍目录：
建设工程项目的组织与管理
第二页 建设工程管理的内涵和任务
第四页 建设工程项目管理的目标和任务
第七页 建设工程项目的组织
第十三页 建设工程项目策划
第十五页 建设工程项目采购的模式
第十九页 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
第二十一页 施工组织设计的内容和编制方法
第二十四页 建设工程项目目标的动态控制
第二十六页 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
第二十九页 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
第三十二页 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
建设工程项目成本管理
第三十六页 成本管理的任务、程序和措施
第三十八页 成本计划
第四十一页 成本控制
第四十五页 成本核算
第四十七页 成本分析和成本考核
建设工程项目进度控制
第五十一页 建设工程项目进度控制与进度计划系统
第五十三页 建设工程项目总进度目标的论证
第五十五页 建设工程项目进度计划的编制和调整方法
第六十二页 建设工程项目进度控制的措施
建设工程项目质量控制
第六十五页 建设工程项目质量控制的内涵
第六十八页 建设工程项目质量控制体系
第七十一页 建设工程项目施工质量控制
第七十六页 建设工程项目施工质量验收
第七十九页 施工质量不合格的处理
第八十三页 数理统计方法在工程质量管理中的应用
第八十六页 建设工程项目质量的监督职能
建设工程职业健康安全与环境管理
第八十九页 职业健康安全管理体系与环境管理体系
第九十一页 建设工程安全生产管理
第九十五页 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
第九十八页 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求
建设工程合同与合同管理
第一百零二页 建设工程施工招标与投标
第一百零五页 建设工程合同的内容
第一百一十二页 合同计价方式
第一百一十六页 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
第一百一十九页 建设工程施工合同实施
第一百二十二页 建设工程索赔
第一百二十五页 国际建设工程施工承包合同
建设工程项目信息管理
第一百二十八页 建设工程项目信息管理的目的和任务
第一百二十九页 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法
第一百三十页 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能
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