2023二级人力资源管理师视频教程百度云 人力资源管理师备考资料网盘

2023二级人力资源管理师视频教程百度云 人力资源管理师备考资料网盘
2023二级人力资源管理师视频教程百度云 人力资源管理师备考资料网盘
2022人力资源管理师课程送2021全套

一二三四级人力资源管理师课程内容(点击下方百度网盘下载):
2023二级人力资源管理师视频教程百度云 人力资源管理师备考资料网盘
2022人力资源管理师考试频栏目为您提供2022人力资源管理师的培训相关的考试信息, 人力资源管理师考试动态,人力资源管理师备考资料等人力资源管理师的全面信息,欢迎点击获取您所需要的信息!

2023二级人力资源管理师视频教程百度云免费下载 人力资源管理师备考资料网盘资源分享

2023二级人力资源管理师视频教程目录:
企业人力资源管理师二级考试指南和应试技巧
企业组织结构的设计
企业组织结构设计的内容和概念
企业组织结构的变革
工作岗位设计
企业人力资源规划的基本程序
人力资源需求预测的基本程序
人力资源需求预测的技术路线
企业人力资源需求的总量预测
企业人力资源供给分析
企业人力资源供给与需求平衡
人力资源管理制度规划
员工素质测评的基本原理和类型
员工素质测评标准体系的构建(1)
员工素质测评标准体系的构建(2)
应聘人员笔试的设计与应用
面试的组织与实施
无领导小组讨论的组织与实施
企业人力资源的优化配置
企业员工培训规划的设计的知识要求
培训规划设计的程序和步骤
企业年度培训计划的设计
培训计划的实施与管理控制和配套措施
企业员工培训课程设计的原则、特征、要素和内容
培训课程体系的开发与管理的能力要求和注意事项
企业培训资源的开发与利用
管理人员培训与开发的知识要求
管理人员培训与开发的能力要求
培训评估方案设计与实施的知识要求
培训成果的四级评估体系
培训成果评估的五项重要指标
员工培训评估方法与应用
什么是绩效管理
绩效考评体系指标的设计
绩效考评标准的设计
关键绩效指标的设计与应用
绩效监控与沟通
绩效考评的方法
绩效管理系统总体评估
市场薪酬调查
员工薪酬满意度调查与岗位分类与分级
不同类型薪酬制度的设计
宽带薪酬体系的设计
薪酬战略与薪酬计划
企业补充保险的管理
劳务派遣用工管理
工资集体协商和集体合同
劳动安全卫生管理
企业劳动争议处理
《职业道德》复习提要
劳动经济学
劳动法
现代企业管理
管理心理与组织行为
人力资源开发与管理

2023二级人力资源管理师视频教程点评

1、五星好评,么么哒。希望让老师一次性上完,不用一到9:30就点一次下课+上课。但是人力资源管理师课程内容好事超棒哒!大爱大赞!—筱奈
2、好喜欢老师讲的人力资源管理师内容呢,生动易懂,超满意,还为我们精心修改作业,在这里为辛苦的老师点个赞,大爱各位老师哦!
3、第一次听vip课,后面老师的点评蛮有意思的,一下子也看懂了。颜色搭配神马的,不是太通,不好色啊
4、终于可以评论了,之前不知道为何给不了,呵呵,很好,学到很多东西,跟自己学完全两种感觉。加油
5、蓉蓉美女老师 讲的人力资源管理师教学超级好 很实用。讲的很详细。32个超赞 !

2023二级人力资源管理师视频教程学习经验

1、人力资源管理师学习方案要早

我是说方案要早,并不是要我们必定提早好久就开端学。准备工作要做好,考试要考什么可以先了解,看纲要也不花多少时刻。然后根据个人状况拟定人力资源管理师学习方案,便是会了的可以少花点时刻,不会的就老老实实多看书吧。

别像我一样,直接书翻到第一页开端看……工欲善其事必先利其器。

2、人力资源管理师方案要好好履行

我们都是打工人,谁不想下班回家直接歇息呢,可是当天的学习方案还得完成啊,而且这种松懈有了一次就会一发不可收拾。总觉得后边有时刻再补上就行了,但实践这次没时刻,今后也一样没时刻,不要自我心理安慰了哈哈。

而且这种心态有时候报班也不能解决,不过还好有班主任督促,我有次课后练习没来得及做,本想着算了,成果班主任一向问我有没有什么问题,我不好意思就赶紧做了问了些问题。

想考证还是得有决计的,朋友们,要学。

3、人力资源管理师学习有逻辑

和自己学的那一个月比较,其实跟着人力资源管理师课程教师学的很大差异便是,教师能把知识梳理得很有条理,而且彼此联系。自己看书的时候觉得哪里都是重点,红线差不多勾满书了。这也是有教师的一大优点吧,剥丝抽茧,学的都是重点,关于经过考试来说很足够了。

资源下载此资源仅限注册用户下载,请先
资料来自网络,如有侵权联系客服删除

本文来自投稿,不代表亲测学习网立场,如若转载,请注明出处:https://www.qince.net/renliziyuan-jiaocheng.html

郑重声明:

本站所有内容均由互联网收集整理、网友上传,并且以计算机技术研究交流为目的,仅供大家参考、学习,不存在任何商业目的与商业用途。 若您需要商业运营或用于其他商业活动,请您购买正版授权并合法使用。

我们不承担任何技术及版权问题,且不对任何资源负法律责任。

如遇到资源无法下载,请点击这里失效报错。失效报错提交后记得查看你的留言信息,24小时之内反馈信息。

如有侵犯您的版权,请给我们私信,我们会尽快处理,并诚恳的向你道歉!

(0)
上一篇 2022年4月10日 下午12:48
下一篇 2022年4月10日 下午12:48

猜你喜欢