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2022人力资源管理师三级课程网课目录：
第一章 人力资源规划 第一节 企业组织结构图的绘制
第一章 第二节 工作岗位分析
第一章 第三节 企业劳动定额定员管理1
第一章 第三节 企业劳动定额定员管理2
第一章 第三节 企业劳动定额定员管理3
第一章 第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制
第二章 人员招聘与配置 第一节 员工招聘活动的实施1
第二章 第一节 员工招聘活动的实施2
第二章 第一节 员工招聘活动的实施3
第二章 第一节 员工招聘活动的实施4
第二章 第一节 员工招聘活动的实施5
第三章 培训与开发 第一节 培训项目设计与有效评估1
第三章 第一节 培训项目设计与有效评估2
第三章 第一节 培训项目设计与有效评估3
第三章 第二节 培训课程的设计
第三章 第三节 培训方法的选择与组织实施1
第三章 第三节 培训方法的选择与组织实施2
第三章 第四节 培训制度的建立与推行
第四章 绩效管理 第一节 绩效管理系统的设计1
第四章 第一节 绩效管理系统的设计2
第四章 第二节 员工绩效考评1
第四章 第二节 员工绩效考评2
第四章 第二节 员工绩效考评3
第四章 第二节 员工绩效考评4
第五章 薪酬管理 第一节 薪酬制度设计1
第五章 第一节 薪酬制度设计2
第五章 第一节 薪酬制度设计3
第五章 第二节 岗位评价
第五章 第三节 人员成本核算
第五章 第四节 员工福利管理
第六章 劳动关系管理 第一节 企业民主管理
第六章 第二节 劳动标准的制定与实施1
第六章 第二节 劳动标准的制定与实施2
第六章 第三节 集体合同管理
第六章 第四节 劳动争议的协商与调节
第六章 第五节 劳动安全卫生与工商管理
考前冲刺串讲1 人力资源规划
考前冲刺串讲2 人员招聘与配置
考前冲刺串讲3 培训与开发
考前冲刺串讲4 绩效管理
考前冲刺串讲5 薪酬管理
考前冲刺串讲6 劳动关系管理
基础知识 第一章劳动经济学
基础知识 第二章劳动法
基础知识 第三章现代企业管理
基础知识 第四章管理心理与组织行为
基础知识 第五章 人力资源开发与管理

2022人力资源管理师三级课程网课点评

1、交了钱的人力资源管理师课程跟下载下来的课程打不开
2、刚开始学习人力相关的知识点 老师讲的人力资源管理师课程很到位 仔细跟着老师思路听就很容易理解了 感觉还不错 这样既能节服时间又不落下知识点 推荐给各位有需要的小伙伴 加油！
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4、还不错，老师讲解人力资源管理师课程浅显易懂，深入简出，ppt设置的也比较简明，易于理解。
5、人力资源管理师讲课内容很清晰，语速正好，听起来不枯燥，很好！
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2022人力资源管理师三级课程网课学习经验

人力资源管理师只考察《经济基础知识》、《专业知识与实务（人力资源管理）》两科内容，但是因其考察规模较广而增加了难度，所以一定要科学合理的备考。

（1）结合人力资源管理师网课夯实基础。首先要打好基础，把握考试相关的理论知识，全面解读教材。这个环节是最基本和重要的，结合网课既能够服时服力，又能够进步效率。

（2）经过做题进步强化。做题是检验所学的重要手法。使用碎片化时刻对重点难点进行逐个击破，易错题易混题重复巩固，直到熟练把握，在广度和深度上两个方面进行扩展，然后到达更全面和更深化的学习了解。

（3）全真模拟冲刺应考。这一阶段能够经过全真模考，模拟演练考试以了解考试方式，加强答题技巧使用、时刻分配的概念。一起，也要平稳心境，不要过度紧张。

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