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Facebook的下一个硬件产品将是与雷朋联手研发的智能眼镜

马克-扎克伯格在本周的财报电话会议上确认，Facebook的下一个硬件产品将是其期待已久的雷朋联名"智能眼镜"。目前还不清楚这款眼镜具体何时到来。但听说他们会在2023年的某个时候推出，这是因为大流行病已经改变了很多公司的硬件开发计划，扎克伯格没有对时间框架发表评论。

"在这里展望一下，下一个产品的发布将是我们与EssilorLuxottica合作推出的雷朋公司的第一款智能眼镜，"这位Facebook首席执行官说。"这款眼镜有其标志性的外形，它可以帮你做一些相当重要的事情。"

尽管Facebook之前已经证实，这副眼镜不会有集成的显示器，也不被归类为增强现实设备。他们能够进行语音通话吗？他们是否能使用智能助理？这些都还不清楚。虽然没有集成显示器，但它们可能会依赖配对的智能手机应用程序进行控制，类似于Snap Spectacles、亚马逊的Echo Frames、

Facebook的Project Aria AR智能眼镜原型等等（与即将推出的雷朋眼镜没有关系）。

扎克伯格将雷朋眼镜的推出说成是Facebook "在未来实现完整的增强现实眼镜 "的一部分。该公司已经在这种设备上工作了很长时间，通过其Project Aria研究部门的努力，甚至生产了上图所示的AR眼镜原型。

增强现实眼镜是Facebook建立 "metaverse"新计划的一个关键部分--这是一个多模式的技术平台，应该融合虚拟和物理空间，并用于购物、工作和社交。当然，Facebook显然也会利用它来销售更多广告。正如扎克伯格在本周的同一收益电话会议上指出的那样。"广告将继续成为我们所做的社交媒体部分战略的重要组成部分，它可能也将成为元空间的一个有意义的部分。"

Facebook2023年将推新款智能眼镜，你会为这款眼镜买单吗？

Facebook2023年将推新款智能眼镜，我想我可能不会为这款眼镜买单的。我为什么会这么说呢，我个人的理解是这样的，这款眼镜的当然是具备了与其他设备连接的功能，但是他可能做不到的是戴上眼镜之后看这个花花世界也是立体的，也是现实视图，这就特别的不舒服。所以对于我个人而言的话，不会购买这款眼镜的。可能我个人的看法有些狭隘了，但是确实感觉对我的帮助没有那么大，举个例子，他可以连接手表，使用手表去操作眼镜，或者是用眼镜去操作手表，是不是感觉挺有意思的，难道我就不能直接戴一个正常的眼镜嘛，这样手表和眼镜之间没有任何的联系，我就不用操作了啊，就特别的方便，当然我这么说的最大原因还是这款眼镜没有达到我心目中的要求，直接就是不太喜欢这款眼镜，如果他能实现现实视图这块的，我想我会考虑去入手的，不知道你们平时都带眼镜嘛，我都500多度了，我个人感觉戴上这个眼镜我直接什么都看不见，这就特别的难受了。这个时候肯定就会有人说了，那肯定有人买的啊，我也没有说没有人买啊，只是说我自己如果要买的话肯定要符合我自己的要求，也就是要么他真的特别的好玩，要么就是他对我的生活帮助特别大，既然这个产品这两个点都没有达到，那么我肯定是不会入手的。可能有的兄弟还没有接触过这个方向的产品，那你可以入手试试，就当玩玩。毕竟这个也是比较好玩的，超出了人们对眼镜的理解，对眼镜的定义，把虚拟网络和眼镜联系起来的产品！综上所述，我个人不会去入手这款眼镜的！

Meta首版AR眼镜将提供给开发者

Meta首版AR眼镜将提供给开发者，知情人士表示，Meta公司开发改进初版增强现实眼镜已经有三年时间，此前主要面向开发人员，Meta首版AR眼镜将提供给开发者。

Meta首版AR眼镜将提供给开发者1

据知情人士透露，Meta已经决定不销售代号为Orion的成熟AR眼镜的第一版，而是将它们分发给开发人员，以便他们为设备和未来版本构建软件体验。该公司还取消了发布可拆卸显示屏和两个摄像头的智能手表的计划，转而采用更适合控制新版本眼镜的设计。

该知情人士说，AR眼镜的第一版已经开发了三年，一直是面向开发人员和早期采用者的，但高管们直到现在才决定是否广泛销售。在Meta的现实实验室(Reality Labs)负责VR和AR硬件的员工本周被告知了这一决定。The Information于周四首次报道了这一消息。

正如The Verge在今年4月详细报道的那样，Meta正在研发三款独立的AR眼镜，并将在未来几年推出。决定不销售第一版的原因是，这款设备的制造成本高达数千美元，高管们认为，显示屏亮度等某些规格还不适合消费者。不向消费者销售这款眼镜，模仿了Snap的做法，后者也不出售AR Spectacles眼镜，而是将其提供给软件开发人员。

这款眼镜的第二版代号Artemis，目前仍在向消费者发布的过程中，它的产量更高，设计更轻巧，显示技术更先进。Meta还计划最早在明年推出一款名为Hypernova的入门级更便宜的AR眼镜，它将与附近的一款手机配对，通过更小的平视显示器显示传入的信息和其他通知。

除了不销售第一副独立的AR眼镜外，Meta本周还决定取消其计划中的双摄像头智能手表，主要原因是其可拆卸的显示设计使其难以实现用大脑信号控制即将问世的AR眼镜的'肌电图技术。

Meta认为，拥有首款带有肌电技术的设备对于控制其计划中的眼镜套件至关重要，因此该公司已将重点完全放在一种能更好支持腕部肌电的设计上。彭博社(Bloomberg)首先报道了这一举动以及该设备的照片。

Meta首席技术官安德鲁·博斯沃思在推特上表示，该公司将“推出可穿戴手腕和AR眼镜，为世界带来全新的技术”，除此之外，该公司的发言人没有对此事发表评论。

我们将向市场推出可穿戴腕带和AR眼镜，它们将给市场带来全新的技术感肌电图。通往突破性产品的道路不是一条直线。在我们的行业中，我们经常在多个原型上并行迭代，并在学习过程中转移资源。

-博兹(@boztank) 2023年6月9日

这些变化，以及向企业推广其Portal视频聊天设备阵容的计划，都发生在Meta在股价大幅下跌之际重新评估其项目支出之际。今年晚些时候，该公司仍计划推出一款代号为Cambria的高端混合现实头显，与苹果计划推出的头显展开竞争。

Meta首版AR眼镜将提供给开发者2

据知情人士透露，Facebook母公司Meta已经决定不再公开销售代号为Orion的初版增强现实眼镜，而是选择将设备分发给开发人员，方便他们为未来的增强现实设备开发软件。此外，Meta还取消新款智能手表的发布计划，转而设计支持肌电图技术、更适合控制新一代增强现实眼镜的智能手表。

知情人士表示，Meta公司开发改进初版增强现实眼镜已经有三年时间，此前主要面向开发人员，但公司高管们直至最近才决定不再公开发售这款设备。Meta旗下负责开发虚拟现实和增强现实技术的现实实验室(Reality Labs)员工本周被告知这一决定。

今年4月有报道称，Meta正在研发三款独立的增强现实眼镜，原计划在未来几年内陆续推向市场。公司之所以决定不再公开发售初版增强现实眼镜，是因为这款设备的制造成本高达数千美元；此外高管们认为，显示屏亮度等设计规格对消费者来说并不合适。Meta也是模仿Snap的做法，后者并未公开发售AR Spectacles增强现实眼镜，而是选择将其提供给软件开发人员。

据悉，Meta开发的第二版增强现实眼镜代号Artemis，目前仍处于向消费者发布的过程中，其产量更高，设计更轻巧，显示技术也更先进。Meta还计划最早在明年推出一款名为Hypernova的入门级增强现实眼镜，其价格更低，搭载尺寸更小的平视显示器，能够与手机配对，显示设备接收到的信息和其他通知内容。

除了不再公开发售初版增强现实眼镜之外，Meta本周还决定取消搭载双摄像头、拥有可拆卸显示屏设计的智能手表，主要原因是可拆卸显示屏设计使这款手表难以支持用大脑信号控制增强现实眼镜的肌电图技术。Meta认为，首款支持肌电图技术的设备对于控制增强现实眼镜功能套件至关重要，公司已经将重点完全放在一种能更好支持腕部肌电技术的设计上来。

周四Meta首席技术官安德鲁·博斯沃思（Andrew Bosworth）在推特上表示，公司将“推出可穿戴手表和增强现实眼镜，为世界带来全新技术”。除此之外，Meta公司发言人没有对此事发表任何评论。

博斯沃思说，“我们将向市场推出可穿戴手表和增强现实眼镜，它们将给市场带来诸如肌电图等全新技术。通往突破性产品的道路无疑是曲折的；众所周知，在我们的行业中，我们经常会通过多个原型并行迭代，并在学习过程中不断调整转移资源。”

除此之外，Meta本周还决定全力向企业推广其Portal视频聊天设备。这些调整都发生在Meta股价大幅下跌、公司重新评估项目支出之际。知情人士透露，Meta仍计划在今年晚些时候推出一款代号为Cambria的高端混合现实头戴设备，与苹果计划推出的头戴设备展开竞争。

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知情人士称， Facebook母公司Meta已经决定不销售代号为“猎户座”的全功能AR眼镜的第一版，而是将它们分发给开发人员，以便让他们为设备和未来版本开发软件体验。

知情人士称，Meta AR眼镜的第一版已经开发了三年，一直是面向开发人员和早期采用者，但高管们直到现在才决定是否广泛销售。Meta现实实验室负责开发VR和AR硬件，其员工在本周被告知了这一决定。

根据媒体此前报道，Meta正在研发三款独立的AR眼镜，并将在未来几年推出。Meta决定不销售第一版的原因是，这款设备的制造成本高达数千美元，高管们认为显示屏亮度等某些规格还不适合消费者。这一做法与Snap的类似，后者也不出售其AR Spectacles眼镜，而是将其提供给软件开发人员。

该眼镜的第二版代号为“阿耳忒弥斯”，目前仍有望面向消费者发布。它的产量会更高，设计更轻巧，显示技术更先进。Meta还计划最早在明年推出一款名为“超新星”的更便宜的入门级AR眼镜，它将与附近的一款手机配对，通过更小的平视显示器显示传入的信息和其他通知。

苹果小米都在加码，这门曾让谷歌跌倒的万亿级生意到底是什么？

这是AR眼镜的金九银十。

前脚Facebook发布了与雷朋合作的智能眼镜，朝着扎克伯格计划的AR未来跃进，后脚小米就出了AR眼镜概念产品。除了拓展边界的大厂，专注于AR/XR的明星创业公司也扎推为新品造势。Nreal创始人徐驰在接受CNBC采访时表示公司即将会推出一款全新设计的AR眼镜产品，Rokid 若琪则发布了新一代消费级AR眼镜Rokid Air。此情此景，Google眼镜只能感叹生不逢时了。

跌入低谷若干年后，XR行业重新站上了风口。

技术、产品的沉淀，加上元宇宙概念加持、电影《失控玩家》院线上映，多因一果，XR走出冷宫。

XR的概念很丰富，它涵盖了VR（Virtual Reality，虚拟现实）、AR（Augmented Reality，增强现实）以及MR（Mixed Reality，混合现实）。三者有许多共通之处，但是从实现难度上说存在递进关系。总体上，XR技术期望实现网络从二维平面向三维空间的进化，比特世界和原子世界的融合交互。而作为终端设备的AR眼镜在此供了一种解决方案。

与人们已经颇为熟悉的VR头显所打造的沉浸感有所不同，理想的AR眼镜产品希望将虚拟的三维立体影像叠加到现实世界中，正如《失控玩家》中的墨镜，而这给网络基设、显示技术、交互技术等带来更大的挑战。现在，AR眼镜已经过了科普阶段，普通消费者和企业用户对此类产品都有一定的认知。但是目前尚未有“划时代”的产品面世，AR硬件设备距离进入主流市场还遥远。说的未来到底多久才来？

科技进步是一个不断向想象趋近的漫长过程。

早在19世纪60年代，计算机图形之父Ivan Sutherland（伊凡·苏泽兰）已经提出一种构想：电脑的显示屏是“观看虚拟世界的一个窗口”。在终极的显示中，电脑可以控制房间中的一切存在，显示在这个房间中的椅子好像可以让人真的坐上去。1968年，Sutherland真的带着学生制造出一款仪器，观看者可以通过这一设备在真实世界看到一个虚拟的立方体，且这个图形会随着人的运动位移。这款设备重量巨大，只能依靠器械悬于头顶，被命名为“达摩克利斯之剑”，是现VR头显、AR眼镜的概念雏形。

2012年，Google眼镜（Google Project Glass）的发布让AR智能眼镜离落地更近一步。

在VR/AR等概念还没有那么人尽皆知的时候，这块产品承载的是Google对于可穿戴设备的执念。它的形态结合眼镜/镜框、前方的摄像头、右侧的处理器和触控板。当时概念视频中展示的使用场景今天看来都看令人兴奋：眼镜可以实现导航、拍照、发信息、电话、视频等功能，语音操纵丝滑流畅，屏幕展示清晰简洁。Google发布于自己Youtube账号的非公开视频（有链接可以观看）累计到目前有两千多万的播放量。

但是，概念视频有多美好，现实的幻灭就有多大。

在实际应用中，Google眼镜的屏幕成像效果并不理想，可视区域很小，续航短且发热严重，应用生态不完善，一些功能的实现还需手机配合。而且其划重点的拍照、录像功能遭到公众出于隐私保护的抵制，产品一度陷入舆论漩涡。以及，作为一款面对消费者的产品，其1500美元的定价让人望而却步，成为极客和科技迷的小众玩具。

2015年，Google宣布停产这一形态的眼镜产品。

其实谷歌眼镜还并非真正的AR眼镜，实质上是微型投影仪、摄像头、传感器和操控设备的结合体，概念更像是把一台手机屏幕缩小放置于眼前。

科技巨头对于任何有可能代表“未来”的事物都不愿掉队，纷纷争抢这张船票。

Microsoft的Hololens是一款AR眼镜的开山之作，或许是目前业界最高水平的体现。第一代Hololens诞生于Google眼镜停产那一年。Hololens重达600g，比起眼镜，更像头盔。

Microsoft选择的路线与Google产生明显分野，若说Google想让眼镜承担智能手机的一部分功能，Hololens则想完成更多。Hololens搭载基于Windows 10系统全新打造的全系操作系统Windows Holographic，可以将图像投射到空中和周围物体上，用手势、语音均可操控。在光学显示方案上，与Google眼镜的棱镜反射技术不同，采用了全息波导技术，可以将光学镜片做的更薄更小，色彩还原更真实，当然，工艺难度和成本也更高。

而且，Hololens定价3000美元，一开始就面向开发者发售，然后逐步面向企业级市场开放，且暂时没有看到近年会向消费者开放的计划。2019年，Hololens 2面世，相比上一代，升级版重量更轻，视场角更大，显示像素更高，允许双手手势操控，而且加上了眼球追踪技术。

社交巨头们也在打一场XR技术军备竞赛，新的终端设备、交互形式会改变人们的社交方式，它们必须提前做好准备。Facebook被Snap抢了先。

Snap今年5月发布了最新版本的Spectalces，也是其第一款真正意义上的AR眼镜。此前，自2016年开始，Snap就迭代了三个版本的Spectacles。但与其说是智能眼镜，前产品更像是一台与Snapchat深度绑定的第一视角摄像机而已，所谓“所见即所录”。因为功能的局限，硬件的相对简单，Snap的眼镜产品可以在设计上做到时尚和酷，与普通太阳镜相似。之前的“鸡肋产品”并没有得到很好的市场反馈，据商业媒体Bussiness Insider报道，初代智能眼镜让Snap亏了4000万美元，购买回去的用户大多都没坚持使用超过1个月。

但是持续的迭代给本次AR眼镜打了基础。面向开发者的新版本Spectacles允许使用者在Snap的Lens Studio开发平台上进行设计，并将设计好的虚拟图像显示在物理世界中。

相比之下，Facebook虽在VR头显Oculus Quest 2上大获成功，又有CEO扎克伯格对XR的坚定拥护，在AR眼镜上的进程却慢了一步。与雷朋合作出的新品Stories基本上与华为之前与Gentle Monster合作出的智能眼镜如出一辙，和AR关系不大，是款刷存在感的网红时尚单品。

另一波出AR眼镜的势力是如日中天的智能手机厂商。

AR肩上背负着“颠覆智能手机”的期许，谁都怕掉队，成为新时代的摩托罗拉。在供应链、软硬件、品牌力都极具优势的手机品牌提前卡位。

vivo和OPPO都在2019年第一次发布了AR眼镜概念机。自带流量的小米也在本月早些时候，赶在苹果秋季发布会之前发了一款“类AR眼镜”的单色（绿色）信息提示器，能实现信息、地图等简单信息显示。亮点是其采用先进的光波导技术显示，MicroLed屏幕，能做到眼镜的重量与形态非常近似普通眼镜。但这些产品都没有量产。

苹果至今尚未正式发布任何眼镜配件，江湖里却一直有它的传说。

业内人士和消费者寄希望于苹果有几点原因：

一方面是苹果在XR技术的积累上动作不少，自2006年开始就申请VR/AR专利、招揽人才、收购企业，消费者也在iPhone上看到多款AR应用，比如测距仪。

另一方面，外媒和供应链消息不断：苹果对于VR和AR硬件设备都在发力。

而人们的期待也来自对于相信苹果的品牌号召力、调动开发者的能力、以及整合供应链的实力。从苹果以往的出品习惯也可以看出，这家全球市值最高的公司对于新品类，倾向于出成熟的产品，而非“小步快跑”。

老牌科技公司、社交网络巨头、智能手机厂商打着不一样的算盘跨入AR眼镜制造商之列，节奏和应用路线不尽相同。在这个向想象趋近的过程中，划时代的产品都不是一蹴而就的，谁能抢到这一张通向“未来”的船票还未可知。

创业大军同样是很强的力量。

新技术、产品或是商业模式往往是行业洗牌的窗口期。国内外明星AR眼镜品牌颇多，有在该领域扎根数十年的老牌上市公司Vuzix、曾引起业轰动的Magic leap，国内的有Nreal、Rokid、亮风台、0 glasses等，都已发布多代AR眼镜产品。随着XR行业的热度再次攀升，资本押注，行业发展。

若说拥有“钞能力”的巨头是在寻找新的增长点，创业公司常面临的问题则是“生存”。

AR眼镜集成多项高尖技术在小小的体积内，难度可想而知，苹果的AR眼镜都多次跳票（按分析师预测），投入研发成本巨大。而且AR眼镜产品离普及还有距离，产品起量难。这都会使初创的AR眼镜公司自身造血能力弱，面对这样的压力，它们比巨头更加脆弱。

到了行业“资本寒冬”来临，2019年，Magic leap依旧命途多舛，融资不顺、库存积压、专利转让、高管离职、大量裁员…..转型随之到来，Magic leap将方向转向企业级产品，暂时放弃了消费级路线。

Magic Leap陷入窘境，也让VR/AR行业受到质疑——这又是泡沫吗？

AR会先在ToB落地已经成为行业共识。

“对业务有明确的方向，是我们（从业者）必须要做的事。”企业级AR平台公司亮风台市场总监洪雁菲在采访中告诉「深响」。“无论是我们自己、客户、背后的投资方都需要找到AR技术真正的价值在哪里。不可能像上一波一样，贴上VR/AR的标签，热钱就会来，现在大家都冷静了，能更理性来思考这个问题。”

她说，在2015年，亮风台第一次发布AR眼镜的时候，大家很兴奋，但是对于用途和下一步迭代的思路并不清晰，“大家讨论的是行业概念的科普”。2016年，互联网APP结合AR的应用的很火热，支付宝“集五福”活动第一次举办，“虽然我们和不少大厂、大品牌合作了AR活动，但还是经常有一种焦虑感，（这样的应用）窗口期不会很久。”在行业起落中，亮风台逐渐找到了自己的路线，面向垂直的行业场景，比如工业、医疗、安防等，提供产品和技术方案。

在ToB业务里，客户有亟需解决的痛点，产品的落地能沉淀出一些标准化的应用，客户的反馈也为下一次迭代作指引。虽然面向客户的模式决定了产品不可能是百分百标准复制的，但在目前阶段，体现了AR技术的应用价值。

Google眼镜项目也未曾真正宣告终止，在ToC的尝试失败后，便迅速掉头转向企业伙伴。Hololens的主要发力领域在制造业、医疗保健业和教育行业。

想要和宣传片、电影中一样的AR眼镜？对不起，它们真的还只处在想象里。

按Snap CEO的话来说，消费级AR眼镜进入主流还要10年。如果你很相信苹果，那按现在的预测，它们会在2023年亮相。“我们总是高估新技术两三年的变化，而忽视了十年的一个变化结果。可能把时间放长了看，就能看到这个过程中每一步都是有意义的，耐心一点，也许就会看到更多的东西。”洪雁菲说。

完成一个成熟的消费级产品还有太多门槛要跨，光学显示方案、电池、算力、计算机视觉技术、交互方式、硬件工程、内容生态......这并不只是独立公司可以完成的任务，而是需要整个行业的进步。

在过去的近十年时间里，从Google发布初代智能眼镜，Microsoft来了硬核的Hololens，到众多创业公司纷纷出新品；从乏善可陈的鸡肋功能到消费者熟悉的AR应用、时的测温眼镜。XR技术从一个令人摸不着头脑的技术一点点融入我们的生活和工作，虽然很遗憾这是个祛魅的过程，但未必不让人兴奋。

叫什么医疗设备？

全球十大医疗设备巨头有哪些？

医疗器械行业，是涉及到医药、机械、电子、塑料等多个行业，并且是一个多学科交叉、知识密集、资金密集的高技术产业。而高新技术医疗设备的基本特征是数字化和计算机化，是多学科、跨领域的现代高技术的结晶，其产品技术含量高，利润高，因此，是全球各科技大国，国际大型公司相互竞争的制高点，介入门槛较高。某些角度来看，医疗器械代表了一个国家医疗行业的科技水平及实力。

国外权威的医疗器械第三方网站Medical Design and Outsourcing之前在2020下半年发布了《全球医疗器械100强》以及全球十大医疗器械公司名单。

综合来看，全球100强医疗器械公司最近一个财政年度的销售额为4204.86亿美元。值得一提的，全球排名前20的医疗器械企业，相比2019年的排名基本未发生变化或略有上调。

第一名美敦力医疗（美国）

美国的美敦力公司(Medtronic, Inc.)成立于1949年，总部位于美国明尼苏达州明尼阿波利斯市，是全球领先的医疗科技公司，公司致力于为慢性疾病患者提供终身的治疗方案。美敦力主要产品覆盖了：心律失常、心衰、血管疾病、心脏瓣膜置换、体外心脏支持、微创心脏手术、恶性及非恶性疼痛、运动失调、糖尿病、胃肠疾病、泌尿系统疾病、脊椎疾病、神经系统疾病及五官科手术治疗等领域。

值得注意的是，美敦力曾经于1957年制造出第一台便携式体外心脏起搏器，并于1960年制造出第一台可靠的可植入式心脏起搏系统。由此奠定了美敦力世界起搏技术领导者地位。美敦力已成为世界上占领导地位的医疗技术公司，且为各种慢性疾病患者提供终身的解决方案，1971-1980 60年代，美敦力曾经与法国阿尔卡特合作，设计一个原子能驱动的起搏器。1970年，第一个人体心脏起搏器在巴黎植入。由此开创了全球起搏器技术数十年的长足进步。

全球医疗器械市场规模十分庞大，并且种类庞杂，个性化程度要求高，市场高度细分。比如美国FDA曾经将1700多种类型的医疗器械分成了17个医疗领域。按照收入规模来看，其中最主要的类别包括骨科器械、手术器械、诊断仪器、支架和导管（心血管介入器械）、注射器及耗材、输血及静脉注射设备、牙科设备等。

据美国GAO早在2014年的统计，美国医疗器械工业总销售额达到1360亿美元，占据了全球市场45%的市场份额。

值得一提的是，美敦力首席执行官杰夫玛莎一直在推进一种“新美敦力”（new Medtronic）的计划，因为该计划更灵活、更具竞争力。

特别是这家全球最大的医疗器械公司已经启动了一项重大的重组计划，预计到2023年，公司每年将节省4.5亿至4.75亿美元。其目标是将公司现有的团队重组为授权运营单位（OU），每个部门都专注于特定的治疗领域。

美敦力计划在未来申请CE-Mark和美国IDE批准其新的Hugo系统，该系统旨在与直觉外科公司的达芬奇机器人相抗衡。公司已经开始从FDA批准的Micra-AV中获益，无疑这大大增加了可能受益于无铅起搏器技术的人数。

二、强生医疗（美国）

美国强生（英文名称Johnson Johnson），成立于1886年，是全球规模最大，产品多元化的医疗卫生保健品及消费者护理产品公司。据《财富》和《商业周刊》97年公布的结果，强生公司市场价值指标评比名列全球第20位，并位居全美十大最令人羡慕的公司之列。

强生公司是世界上最具综合性、分布范围最广的卫生保健产品制造商、健康服务提供商。强生作为一家国际性大型企业，在全球57个国家建立了230多家分公司，旗下拥有：强生婴儿、露得清、可伶可俐、娇爽、邦迪、达克宁、泰诺等众多知名品牌。

十九世纪末，美国内战期间，一位著名的英国医生--约瑟夫·李斯特，发现了手术室内通过空气传播的细菌，并且率先创立了"看不见的细菌"这一学说。在当时，担任过战地医疗工作的罗伯特·伍德·强生将军，成为最早慧眼认同李斯特这一理论学说的人。

到了1886年，强生和他的两个兄弟在美国新泽西州的新布鲁斯威克，共同开创了一个全新的事业--生产无菌外科敷料，并正式创建了强生公司。他们雇佣了14名员工，并在全球同行业中始终保持着领先地位。强生自20世纪20年代开始陆续于美洲、欧洲、非洲、亚洲与澳大利亚等地区相继成立新国际性公司，生产高品质的健康产品，推动着全球的健康发展。

美国强生已成为世界上最具综合性、分布范围最广的健康护理产品制造商和相关服务提供商，生产及销售产品涉及消费品及个人护理产品、医药产品和医疗器材及诊断产品市场等多个领域。

美国强生取得的突出的成就，比如：

强生的医药设备创新、市场销售与发展速度皆在世界同行业领域中遥遥领先。

强生视力健商贸有限公司是世界隐形眼镜生产的领导者。

强生曾经荣获《财富》2006年度评选最受赞誉公司，并且在医药品领域获得全球排名第一。

由哈维斯商业杂志在《华尔街之旅》2005年度评选中发表文章，称强生公司连续七年被评为最具声誉合作伙伴企业。

强生被西班牙女性、职业女性、残疾人、制药业工作者视为最佳雇主之一。

2011年《福布斯》网站评出最受美国消费者欢迎的企业品牌100强，强生排名首位。

三、飞利浦医疗（荷兰）

飞利浦，1891年成立于荷兰，主要生产照明、家庭电器、医疗系统方面的产品。飞利浦现已发展成为一家享誉世界的全球大型跨国公司，飞利浦在全球拥有8万项专利，实力超群。飞利浦在是球第一大液晶电视生产商（2008），飞利浦位居医疗病人监护系统全球第一，影像诊断系统全球第三。在业务涉及的市场中，位居全球消费电子公司前三位。

飞利浦在男士剃须、美姿产品、口腔护理、食品加工系列和衣物护理领域位居世界前2位。飞利浦在道琼斯可持续发展指数排名中，位列全球行业领导者。值得一提的是，在美国最顶级的50家医院中，70%选择了飞利浦心脏病学解决方案。另外，飞利浦的地位及成就还包括：

全球第一大医疗系统公司（2010）

全球第二大申请国际专利公司（2009）

全球第一大电动剃须刀品牌（2010）

全球第一大照明公司（2010）

蓝光DVD的主要支持者

全球第三大电话公司

全球第一大小家电公司

全球十大IT公司

荷兰飞利浦是个综合性大集团，旗下部门有：飞利浦优质生活，飞利浦照明，飞利浦医疗系统。其中飞利浦公司以生产家用电器、军用和民用通讯设备、医疗设备、电脑、仪表和显示系统等著称于世。它是西欧最大的军火企业之一，从人造卫星、“阿波罗”登月飞船到最新的航天飞机，都有飞利浦的产品。美国军舰也曾经使用飞利浦的雷达。

飞利浦是欧洲最大的电子跨国公司，历史上，飞利浦曾对世界家电工业的发展作出过重大贡献。比如50多年前飞利浦公司就发明了电动刮胡刀，60年代初期发明了盒式磁带录音机，而且飞利浦盒式磁带标准成为了世界标准，以后，飞利浦又发明了录像机，80年代初与日本SONY公司共同研制出CD机，后又联合SONY推出DVD和蓝光DVD。

飞利浦公司也推出了数字盒带和激光音像盘两种新产品，公司还计划在欧洲推广超宽屏幕高清晰彩电系统。飞利浦公司在这些数字领域一直处于领先地位，其产品已成为全球家喻户晓的名牌产品。

飞利浦公司有很多投资项目，飞利浦的照明设备点亮了全球65%的机场、30%的办公室和医院，其中包括巴黎埃菲尔铁塔、悉尼歌剧院、埃及金字塔等众多世界标志性建筑。根据统计，世界上1/3的汽车使用飞利浦汽车照明。

飞利浦医疗保健事业部致力于提供满足临床医护人员和患者需要的解决方案，在全球具有与众不同的优势。飞利浦的主要产品：256-排 Brilliance iCT 机、综合性介入手术室、Avaion FM 20 FM 30 重症监护仪、周边环境体验核磁共振和CT系统、飞利浦Lifeline个人急救警报服务。

随着COVID-19流感大流行，飞利浦对其联网医疗业务中的病人监护仪、呼吸机和数字健康产品的需求增加，飞利浦的战略在2020取得了成效。特别是在2020年前9个月，飞利浦的收入增长了五分之一以上。

飞利浦不仅仅是利用并购来进行创新；该公司去年的研发支出占其收入的十分之一。在致力于有机研发方面，飞利浦的高级副总裁兼图像引导治疗设备业务主管克里斯·兰登（Chris Landon）曾经说：“公司在致力于有机研发方面确实走在了世界的前面。

四、GE医疗（美国）

美国通用电气公司（GE）是全球最大的跨行业经营的科技，制造和服务型企业，简称GE，创立于1892年，又称奇异公司，NYSE:GE)，曾是世界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司，总部位于美国波士顿。历史上，自从托马斯·爱迪生创建了通用电气公司以来，GE在公司多元化发展当中逐步成长为出色的跨国公司，美国通用电气公司(GE)是世界上最大的多元化服务性公司，从飞机发动机、发电设备到金融服务，从医疗造影、电视节目的塑料，GE公司致力于通过多项技术和服务创造更美好的生活。

通用电气公司的总部位于美国康涅狄格州费尔菲尔德市(fairfield, CT)。其公司的电工产品技术比较成熟，产品品种繁多。它除了生产消费电器、工业电器设备外，同时还是一个巨大的军火承包商，制造宇宙航空仪表、喷气飞机引航导航系统、多弹头弹道导弹系统、雷达和宇宙飞行系统等。比如闻名于世的可载原子弹和氢弹头的阿特拉斯火箭、雷神号火箭就是这家公司生产的。

通用电气旗下公司包括: GE资本、GE航空金融服务、GE商业金融、GE能源金融服务、GE金融、GE基金、GE技术设施、GE航空、GE企业解决方案、GE医疗、GE交通、GE能源设施、GE水处理、GE油气、GE能源、GE消费者与工业、GE器材、GE照明、GE电力配送

在美国之前科技股中，通用电气历史市值曾经是除微软之外的第二大市值股票，通用电气市值一度超越5800亿美元以上，盘中交易最高峰突破过6000亿美元，是历史上与微软及苹果仅有的三家突破6000亿美元的公司，

通用的成就十分突出：比如在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第二。

在财富美国500强中，GE排名第6位。在财富全球500强中，GE排名第12位。

在财富全球最受赞赏的公司中，GE排名第2位。在财富美国最受赞赏的公司中，GE排名第3位。

在财富全球最有责任的公司上，GE名列第13位。

在美国《福布斯》杂志2012年全球企业2000强排名全榜单中，GE名列第3位。

通用电气福布斯全球企业2000强排名第四。

2016年10月，通用电气公司排2016年全球100大最有价值品牌第十名。

2018年7月19日，《财富》世界500强排行榜发布，通用电气公司位列41位。

GE公司的四个业务集团已经全部进入中国，投资总额达15亿美元，GE医疗集团是通用电气公司四个业务集团之一，全球年销售总额达160亿美元，是医疗影像、信息技术、医疗诊断、患者检测监护、疾病研究、药物研发以及生物制药等领域的全球领先者。

GE医疗是GE集团旗下（NYSE: GE）的医疗健康业务部门，年营收超170亿美元。公司致力于成为引领精准医疗的创新者，GE医疗提供智能设备、数据分析、软件应用和服务，实现从疾病诊断、治疗到监护的全方位精准医疗生态体系。GE医疗拥有100多年的悠久历史，

值得一提的是，1991年，GE拥有了在中国的第一家合资企业，随后成立的华伦公司 – 致力于打造中国自己的伦琴，与海鹰集团公司合资成立了无锡工厂。

GE首席执行官拉里·卡尔普曾经表示：“随着我们的发展，GE保留了世界领先的医疗保健公司之一，利用我们的全球规模和技术领先地位，为一个追求精准健康的世界提供更好的成果和更大的产能。”

GE曾经宣布FDA批准了其关于生动心血管超声系统的超版本软件包，其中包括基于人工智能的功能，使临床医生能够持续获得更快、更可重复的检查。GE还努力使健康专业人士能够方便地从病人扫描的CT和MRI上打印模型，这些模型显示在公司的Advantage工作站上。该公司还是治疗重症COVID-19患者所需呼吸机的主要生产商。

五、EssilorLuxottica（法国+意大利）

依视路（Essilor）源自法国，作为全球领先的视光企业，其历史可追溯至170年前。依视路专注于设计、制造并销售品类丰富的镜片产品，帮助人们矫正和保护视力。依视路秉承"改善视力，改善生活"的企业使命，每年投入2亿欧元用于研发，不断推出提升消费者戴镜体验的新产品。依视路集团的旗舰品牌包括：万里路、钻晶、全视线、爱赞、X-动力和暴龙等。依视路集团还开发并销售设备、仪器，并提供相应服务。

依视路集团专注于镜片技术的发展，产品与服务已遍布全球100多个国家和地区，在全球70个国家和地区拥有69,000多名员工，为约35万个客户提供镜片和镜片制造机器等。依视路在全球范围内设有五大研发中心、超过500名科研人员，迄今为止已拥有超过9500多项专利(含申请中专利)。2011年至2018年，依视路连续被福布斯评为"全球最具创新力的100家公司"之一。

值得一提的是，持续创新始终是依视路的核心基因，1959年依视路创造了树脂镜片，并在同年发明了全球第一片渐进镜片，将其命名为"万里路"。依视路集团每年投入1.5亿欧元用于产品研发。全球设有4个研发中心，拥有超过5600多项专利。

陆逊梯卡（Luxottica）是一家意大利眼镜公司，也是全球眼镜行业最大的公司，总部位于意大利米兰。

作为一家垂直整合的公司，陆逊梯卡设计，制造，分销和零售其眼镜品牌，包括LensCrafters，Sunglass Hut，Supelass Hut的Apex，Pearle Vision，Sears Optical，Target Optical，Eyemed视力保健计划和Glasses.com。最著名品牌是Ray-Ban，Persol和Oakley。陆逊梯卡为Chanel，Prada，Giorgio Armani，Burberry，Versace，Dolce和Gabbana，Miu Miu，DKNY和Tory Burch等设计师品牌生产太阳镜和处方镜架。

依视路获评《金融时报》 "2020年多元化领导者"

依视路陆逊梯卡入选《财富》2019"改变世界的企业"名单

EssilorLuxottica这家法国-意大利眼镜巨头曾经宣布与Facebook合作生产下一代智能眼镜。第一款产品将于2023年推出雷朋品牌。

EssilorLuxottica首席可穿戴设备官Rocco Basilico曾经在新闻发布会上说：“我们正在为新一代产品铺平道路，新一代产品注定要改变我们看待世界的方式。”。最近发布的其他消息还包括Stellest在中国的上市。EssilorLuxottica将Stellest描述为治疗儿童近视的革命性新镜片。“将一个深受全球数百万消费者喜爱和佩戴的品牌与让世界更紧密地联系在一起的技术相结合，我们可以重新设定人们对可穿戴设备的期望值。

六、西门子医疗（德国）

德国西门子股份公司，创立于1847年，是全球电子电气工程领域的领先企业。西门子自1872年进入中国，140余年来以创新的技术、卓越的解决方案和产品坚持不懈地对中国的发展提供全面支持，并以出众的品质和令人信赖的可靠性、领先的技术成就、不懈的创新追求，确立了在中国市场的领先地位。西门子曾经在1848年，公司建造了欧洲第一条远距离电报线，从柏林到法兰克福跨度为500公里。

在二十世纪五十年代，S西门子开始生产计算机、半导体设备、洗衣机和心脏起搏器。西门子的发展历程，其中包括：

1967年，西门子股份公司和罗伯特·博世有限公司成立主要生产白色家电的合资企业博西家用电器公司(BSH)，后成为德国和西欧家电市场的领导者。

1980年，公司的第一台数字电话交换机下线。

1872年，西门子在中国的第一笔订单:提供指针式电报机，标志中国现代化电信事业的开端。

1879年，西门子在上海的第一笔订单:为上海港提供一台10马力蒸汽发电机。

1899年，西门子在北京建设了中国第一家发电厂、中国第一辆有轨电车，在中国安装了第一台X光机。

1904年，西门子在华业务迅速拓展，在上海设立了第一家永久办事处。

1910年，西门子为中国首座水电站石龙坝提供两套发电机组。

1921年，西门子在山东枣庄实施中兴煤矿公司电气化工程，被称为中国第一个现代化采矿工程。

1984年，西门子为中国建设了第一条高压直流输电线，将电力从当时中国最大的水力发电站--葛洲坝水电站输送到远在千里之外的上海。

1989年，西门子参与建设上海第一条地铁线路--上海地铁1号线。

1990年，西门子在中国建立第一家生产型企业--北京国际交换系统有限公司，生产公共电话交换系统。

1992年，上海西门子医疗器械有限公司成立，这是西门子在德国以外开办的第一家生产计算机断层扫描系统的公司。

1995年，西门子为三峡工程提供变压器、发电机和涡轮机。

1996年，西门子接到在山西阳城、福建福州和河北邯峰建立电厂的合同，成为中国最大的电力设备供应商。

1998年，西门子中国研究院正式成立，该研究院和西门子美国研究院成为西门子在德国以外的两个最大和最重要的研发基地。

1999年，西门子为广州地铁提供了关键的电机设备和全面的项目管理，子为福建省南平市提供中国最快的报纸印刷机。

2001年，西门子为中国最现代化的广州邮政中心提供邮件分拣设备。

2002年，西门子为中国提供了最先进的医疗设备，包括安装中国第一台16断层CT扫描仪SOMATOM Sensation 16，以及在中国科学院安装的第一台西门子Magnetom Trio 3T全身磁共振扫描系统

2004年，西门子参与建设世界首条投入商业运行的上海磁悬浮高速列车。

2005年，西门子医疗在深圳成立了西门子磁共振园。该磁共振园是西门子全球磁共振运营体系的重要组成部分。为北京国际机场三号航站楼提供全球规模最大、最先进的行李处理系统之一。

2006年，西门子与合作伙伴一起为中国京津高铁提供了信号和通信设备以及供电系统。

2009年，用西门子技术的超大规模及容量的云南-广东高压直流输电系统投入单极运营，该系统是世界上第一条±800千伏高压直流输电系统。

2010年，西门子作为2010年上海世博会的全球合作伙伴，用先进的节能环保科技助力打造绿色低碳世博，并获得了"特别贡献金奖"和"最佳世博营销明星奖"。

2011年，公司华东地区总部西门子上海中心投入运营，该绿色楼宇获得美国绿色建筑委员会颁发的"LEED金奖" 和上海市节能建筑办公室颁发的"新建高标准节能建筑示范项目"。

2012年，门子工业自动化产品成都生产及研发基地在四川成都开工建设。这是西门子在中国设立的最大的现代化数字工厂，西门子员工志愿者协会(SEVA)正式成立。

西门子医疗集团正在以164亿美元收购瓦里安医疗系统公司（Varian Medical Systems），以创建两家公司所称的业内最全面的癌症护理投资组合。

七、Cardinal Health（美国）

美国卡地纳健康集团（Cardinal Health）是全球百强企业,专业从事健康营养品、保健食品科研、生产及医疗健康的全球性销售的跨国集团。卡地纳国际集团是美国90%医院药品及营养食品为供应商。现在全球健康营养食品、生物学领域顶尖科学院和世界著名的国际生物学家进行广泛的技术合作，开发出了享誉全球，具有国际领先水平的新一代健康营养品系列。

卡地纳健康集团采用当今世界最先进的生物基因提纯技术，最大限度地保存了提取营养物的活性。该系列产品已在全球100多个国家和地区建立了销售网点，主要有美国、欧盟国家、加拿大、日本、新加坡等.

值得一提的是，美国卡地纳产品荣获最高国际品质评监：全球最大的营养保健品制造商、销售商；全球销量冠军，早在2004年营业额达569亿美元；全球营养保健产品市场占有率达40%；曾给予AAAAA+1最高国际信货评级。它拥有全球最大的营养产品研发中心和1000位以上专责产品研究及开发的科学家，其中过半数拥有博士学位。

美国卡地纳保健食品系列产品获全美著名营养食品专业评监杂志Nutritiona1 0utlook评选为2004年度全美唯一营养食品最佳制造商年奖、销售商年奖；获全美著名保健食品独立评监机构Shuster Laboratories Inc，依美国食品及药物管理局FDA优良产品制造标准，评监为有史以来最高等级；连续五年（2000-2004年）被财富杂志（Fortune Magazine）评为全球100强公司之一；是集团资产市值达1000亿美元美国的上市集团公司。

Cardinal Health在中国正式启用全新品牌中文名称 ——嘉德诺。“嘉”代表美、善，“德”即品德，“诺”则是承诺，意在表达嘉德诺充分考虑客户意愿、遵守商业道德，以及对全力满足中国医生和患者需求的坚定承诺。

嘉德诺（Cardinal Health），总部位于俄亥俄州都柏林市的嘉德诺健康集团（纽交所股票代码：CAH）是一家全球性综合医疗服务提供商与产品生产商，为世界各地的医院、医疗系统、药房、门诊手术中心、临床实验室和各类医疗机构提供定制化的解决方案。嘉德诺健康集团通过提供经临床验证的医疗产品、药品和具有成本效益的解决方案，致力于提高从医院到家庭的供应链效率。

八、史赛克（美国）

史赛克(Stryker )公司，是全球最大的骨科及医疗科技公司之一，总部设于美国密歇根州的卡拉马祖市，在全球有14个生产研发及销售分部，员工超过一万六千多人。史赛克产品涉及关节置换、创伤、颅面、脊柱、手术设备、神经外科、耳鼻喉、介入性疼痛管理、微创手术、导航手术、智能化手术室及网络通讯、生物科技、医用床、急救推床等。

由于业绩出色，史赛克公司曾经分别被美国著名的《财富》杂志及《Business Week》评为财富500强公司及全美50大医疗公司之一。在2005年更被评为在医疗业界中最受景仰的公司。美国史赛克公司在纽约股票交易所上市。从史赛克医生1941年开始出售自己发明的产品起，他一直以服务病患、减轻病患的痛苦为出发点，致力于提高医疗专业人员为病人提供护理的能力。

史赛克多次荣获盖洛普公司评定的“工作场所奖”

史赛克曾于2005－2008年连续4年获得医疗产品和医疗器械行业“最受尊敬企业”荣誉；

史赛克曾于2007－2009年连续3年被授予盖洛普“***雇主奖”

史赛克被《中国医疗设备》评选为“2010年优秀售后服务商第2名”

史赛克于2011年被《福布斯》杂志授予全球“最具创新力”公司；

史赛克于2010-2013连续4年被《财富》杂志授予美国“工作场所奖”。

史赛克在其广受欢迎的Mako ortho手术机器人系统方面尤其享有重要的成功，它仅仅在之前的一个季度就安装了第1000个机器人系统。

九、Medline Industries（美国）

美国Medline Industries曾经自诩为最大的私营医疗用品制造商和分销商。事实上，这家家族企业提供超过55万种医疗产品和临床解决方案，从外科手套到轮椅，从面罩到温度计。

随着COVID-19流感大流行的加剧，Medline同意在其设施内每天重新处理数万个N95口罩和其他口罩，并开始在美国威斯康星州的一个感染预防产品工厂生产洗手液。即使在经济衰退的情况下，Medline Industries也没有回避并购交易，曾经斥资1.675亿美元从AngioDynamics收购Namic流体管理业务，并斥资2900万美元从ConvaTec收购SensiCare和Aloe Vesta系列护肤品系列。

十、丹纳赫（美国）

丹纳赫公司Danaher Corporation(NYSE：DHR)，创立于1969年，前身是Diversified Mortgage Investors, Inc.，于1984年改为现用名，总部位于美国华盛顿，全职雇员71,000人，是一家全球领先的科学与技术创新产品与服务的设计商及制造商，早在2016年，丹纳赫公司营收约为170亿美元。在过去二十年，即1996-2016年，丹纳赫股票价格涨幅比标准普尔高14倍，市场表现十分亮眼。

美国丹纳赫集团以工业仪器及设备为主要业务的跨国公司，2011年销售额达到161亿美元，增长28%，在全球仪器公司排名中位列榜首。丹纳赫发展迅猛，自2003年以来，投资者累计回报率高达229%，在工业领域中位列第一(第二为霍尼韦尔215%，第三为联合技术210%)。

丹纳赫主要有四个平台，包括生命科学、诊断、齿科、环境及解决方案。生命科学及诊断是丹纳赫最大的两个业务部门，去年收入都在50亿美元以上。从丹纳赫的视角，其旗下子公司运营非常独立，在共同领域可以共同行动。从公司大的方向上，市场增值较快的方式会从丹纳赫的角度去推广。丹纳赫公司从上游研发到下游生产都有解决方案的，会在公司水平产生协同效应。

丹纳赫销售业务主要分为由生命科学、诊断、环境与应用解决方案、牙科四大板块构成，其中生命科学和诊断业务占比较高。

丹纳赫是全球最成功的实业型并购整合公司，被认为是“赋能式”并购之王。从1986年上市至今，丹纳赫累计收购600多家实业公司，从一家不起眼的信托公司发展成为世界百强的综合性制造业集团。通过兼并、收购，丹纳赫的总市值已高达926亿美金，在过去的30年中，丹纳赫的股价表现超过标准普尔指数将近2000%。

丹纳赫公司并购后的精益管理能力在西方企业中排名第一，全球排名第二，仅次于日本的丰田汽车，并发展出独特的DBS并购管理体系。本文将解析丹纳赫并购之路的成功经验，分析DBS在并购管理和生产管理中的运用。

即使没有COVID-19大流行，这一年丹纳赫也发生了变化。去年年底，该公司完成了牙科业务的分拆，成立了一家名为Envista的新公司；3月份完成了200亿美元收购GE生物制药业务。9月1日，Thomas P.Joyce Jr.退休后，执行副总裁Rainer M.Blair被任命为总裁兼首席执行官。

附全球医疗器械100强，如图：

Facebook更改Quest2工艺，Quest2有哪些亮点？

在脸书互联开发者大会上，脸书正式发布了之前曝光的Oculus Quest 2，并宣布了一系列内容，以及智能眼镜项目。就VR而言，Quest 2将是一场彻底的革命。只是例行升级，但是大大提升了产品的动力。与此同时，脸书发布说脸书将完全专注于VR一体机，并将停止销售Rift S产品线，同时公布了Quest商店的最新数据。

一、机身改变

与Oculus Quest的第一代比较，二代机身更小更轻，表带材质由较硬的塑料改为较软的纤维，提高佩戴的舒适性，增加了用户的体验感。

二、性能方面

就性能而言，处理器已从上一代Snapdragon 835升级到VR专用骁龙XR2。内存从4GB增加到6GB，存储容量翻了一番，从128GB增加到256GB。更重要的是，Oculus Quest 2的单眼分辨率达到了2K，是Oculus目前为止分辨率最高的产品。

三、控制器

除了机器的主体之外，新版本的控制器将更符合人体工程学，可以更舒适的体验。在进行部分游戏时，你可以完全放弃控制器，通过手动以及身体来完成各种操作。Quest 2还加入了3D音效，让用户在游戏过程中可以区分不同方向的声音。最重要的事，Quest一代中加入的Oculus Link(允许Quest播放为Oculus Rift准备的PC内容)也将在Quest上得到原生支持。

四、配件

Quest 2在官网上线后，官网上也推出了一系列相关配件，如泡棉、耳机等物品，丰富了用户的体验。