开始的项目规划
在这个经历中，我被委派在一个Java项目中担任开发人员角色。在评估了前期工作得出了一个初步的项目规划后，我们开始考虑如何在一个有限的时间内完成该项目。一开始，我们创建了一份详细的需求文档，其中包含了所有需要实现的功能和技术要求，以及项目里每个成员的分工和需要提交的成果物。
我们将项目拆分成不同的阶段，每个阶段都包含一些独立的任务。这些阶段又分别拆分成具体的功能实现和技术难题。我们还设置了一些制约和风险，以便快速发现潜在的问题，并进行修复。
实现和测试
在完成了需求分析和每个阶段的规划后，我们开始着手实现该项目。我们使用了Java Web技术，如Servlet、Spring、Hibernate等技术。每个开发人员都按照任务分解工作，并在规定时间内提交了成果物。我们使用Git进行版本管理，并在项目过程中进行了周报和日报的汇报。
在实现每个阶段之后，我们进行了测试。我们使用Junit框架编写了单元测试，并通过手动测试和自动化测试来保证项目的质量。我们还使用了Selenium进行Web界面测试，确保所有页面都按预期工作。项目顺利进行，我们的程序也得到了业务用户的高度认可。
后期维护和迭代
在操作和使用过程中，我们发现了一些问题，并对其进行了修复和迭代。我们使用了应用程序性能监视和错误追踪工具来检测任何可能的问题和瓶颈，以确保系统的稳定性和可用性。此外，我们还实现了一个持续集成和自动化部署系统，以确保每次修改都能快速上线。
在项目中，我们基于Scrum框架进行了敏捷开发，并使用了工具，如Redmine和MantisBT进行需求、缺陷和任务跟踪。我们在项目完结后进行了总结和回顾，总结了我们学到的经验和教训，并作出了改进建议。这个项目成功地敲响了我们团队在Java开发中的第一步，并为我们在后续的工作中提供了重要的经验和启示。
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